2018年2月12日，神思電子在濟南隆重召開2017年總結表彰暨2018年戰略規劃會議。本次大會以“新規劃 新體制 新風貌 新作為”為主題，公司領導和各部門、分公司、辦事處員工歡聚一堂，總結表彰2017，規劃部署2018。

會議環節，董事長對神思電子戰略規劃作出深入剖析和說明，并對2018的工作重點提出綱領性要求。兩位輪值總裁孫濤、井焜分別就2017年工作總結及2018年運營規劃作專題報告。2017年，神思電子成功完成中長期發展規劃的重新布局，形成“一三五”戰略，穩步實施“從行業深耕到行業貫通、從身份識別到智能認知”的升級戰略，形成了身份認證、行業深耕以及智能認知三個梯次產品解決方案布局。尤其在智能認知層面，服務機器人、自助設備智能升級以及智能知識管理三項業務均在2017年實現簽單落地，公司的商業人工智能業務向批量落地應用走出堅實一步。2018年，公司進行管理體制變革，切實落實全員目標責任制，繼續依據“一三五”戰略，長期堅持創新驅動內生增長與參股并購外延發展并舉，雙輪驅動、兩翼齊飛。

為更好落實全員目標責任制，年會現場，董事長與輪值總裁團隊、輪值總裁團隊與各子公司/銷售實體總經理分別簽訂了2018年目標責任書。全員目標，人人有責，2018年，神思電子必將凝心聚力，眾志成城！

2017悄然遠去，鮮花與掌聲必須記起那些為了神思發展，全力拼搏的優秀員工。公司領導為在2017年度做出突出貢獻的6個先進集體、26名先進個人以及9名新秀頒發獎杯。這份榮耀，是禮贊與褒獎，亦是期許與希望！

回首來路，我們成長的印記深刻、清晰；展望前方，我們斗志昂揚，信心滿懷！新故相推，日生不滯。新的一年，我們將不忘初心，繼續前行，新規劃、新體制、新風貌、新作為！